ki mit weitsicht
consulting künstliche intelligenz
verstehen – umsetzen – verantwortungsvoll nutzen
Ein etabliertes KMU mit kaum KI-Erfahrung möchte Potenziale nutzen und sich zukunftssicher im Markt aufstellen, ohne Datenschutz und IT-Sicherheit zu gefährden.
Beratung zu sinnvollen Einsatzmöglichkeiten, Schulung des Teams ab Grundlagenniveau und Sensibilisierung für Cyberrisiken bilden die Basis.
Ergebnis: Aufbau hybrider Teams aus Menschen und KI, Einführung KI‑gestützter, automatisierter Newsletter- und Social-Media-Kampagnen – sicher, verständlich und praxisnah.
netzwerk neu - mit plan
projektmanagement
analysieren – vermitteln – realisieren
Ein international agierendes KMU plante die Erneuerung seiner LAN-, WLAN- und WAN-Infrastruktur für die globale Zusammenarbeit.
Beratung und Koordination zwischen IT-Abteilung, Einkauf, Dienstleistern und Geschäftsführung.
Unterstützung bei herstellerunabhängiger Lösungsfindung, Ausschreibung und Bewertung.
Teile wurden als IaaS (Infrastructure-as-a-Service) umgesetzt - für langfristige Kosteneffizienz.
gewachsene IT - fehlende struktur
strategieberatung
erkennen – priorisieren – restrukturieren
Ein Healthcare-Unternehmen mit historisch gewachsener IT, vielen externen Dienstleistern und Mitarbeitenden mit wenig Erfahrung im Umgang mit IT und personenbezogenen Daten.
Unzufriedene Mitarbeiter, intransparente und hohe IT-Kosten sowie massive Risiken für die Verantwortlichen.
Analyse der Infrastruktur und IT-Organisation, Restrukturierung von Prozessen und Zuständigkeiten sowie Einführung eines zentralen Ticketsystems und einer Cybersecurity-Strategie inklusive Auswahl eines externen DSB.
Ergebnis: Risiken massiv reduziert, Kosten gesenkt, Zusammenarbeit und Kunden-Service verbessert.
öffentliche aufträge gewinnen
consulting ausschreibungen
verstehen - umsetzen - gewinnen
Ein KMU wollte seine Kundenbasis erweitern durch Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen – bis dato hatte man hier kaum Erfahrung.
Schulung des Teams im Vergaberecht, Einführung klarer Prozesse zur Bearbeitung und Entwicklung einer Strategie zur erfolgreichen Teilnahme.
dsgvo - aber wie?
consulting datenschutz
verstehen - strukturieren - starten
Ein Coaching-Startup wollte Datenschutz gesetzeskonform umsetzen – mit klarer Struktur und schlanken Prozessen.
quITcon entwickelte eine Grundstruktur, führte ein einfaches Tool ein und schulte das Team im sicheren Umgang mit personenbezogenen Daten und aktuellen Cyber-Bedrohungen.
Ergebnis: Datenschutz erfüllt, Risiken minimiert – mit zukünftig punktueller Unterstützung nach Bedarf.
IT-struktur aufbauen
strategieberatung
planen - auswählen - skalieren
Ein Startup wollte seine IT effizient und zukunftssicher aufsetzen. Beratung zum Setup der Infrastruktur und bei der Auswahl passender Dienstleister für Data-Center, IT-Security, Groupware und CRM.
Fokus auf Budget und Wachstum ab Tag eins.
Von Beginn an Grundlage für strukturierte Organisation und Dokumentation für spätere ISO 27001 geschaffen.